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江西際海制冷設備有限公司

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江西際海召開調度會議

     

20191211日,江西際海于辦公樓二樓會議召開十二月份調度會議,董事長萬兵,總經理助理葛偉英,戰略顧問彭新岳等30余人參加會議,會議由調度室主任劉湖南主持,共同探討年季度工作出現的難題,提高項目工作效率。

會議中調度劉主任總結十一月份工作完成情況及工作難題,綜合分析近期工作狀況。生產總監吳建平總結生產進度完成情況及需要改進的一些問題,并提出對應的改進對策。戰略顧問彭新岳為公司目前出現的一些問題提出合理建議并提出三五規劃事項安排。

作為新進采購:在會議中受益匪淺,以后在工作中多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購的自身知識及業務水平,貨比三家,質優的購買材料,減少成本提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。工作中團結同時,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,經常與車間、倉庫、質檢的相關人員接觸與交流,便于了解公司產品及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率;按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

 




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